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車間裏的“雷鋒們”

2019-03-15 08:13:59來 源:上饒晨報      評論:0點擊:
  本報記者 徐芸

  50多年來,雷鋒,以短暫青春凝聚的奉獻精神,成爲今日國家的道德風尚。而今,在漢騰汽車生産中心總裝二廠這個集體中,依舊萌生著道德的土壤,蘊含著榜樣的力量,用言行诠釋著雷鋒精神。

  2018年是漢騰汽車生産中心總裝二廠最重要的一年。在這一年,總裝二廠經曆了從無到有,從弱變強的蛻變。期間,總裝二廠遇到了各種困難,最終任務的完成,離不開所有人的艱苦奮鬥。

  車門吊具數量不夠,導致需要人工擡車門,每天需擡車門近150套;PBS排序功能無法使用,需人工排序,因人員不足,每天由內飾組長兼職進行排序;前期車輛漆面問題較多,交車困難,交車員工每天加班至深夜修車保證車輛正常交付等。這個過程中總裝二廠更是響應公司號召,控制過程浪費,弘揚艱苦奮鬥的革命精神,策劃並實施了钣金工自主轉外包的改善、標准件貨架的改善等近20種成本改善項目。前期公司钣金工爲外包模式,但過程中存在較大的成本浪費及質量管理風險,因此,總裝二廠策劃钣金工轉爲自主培養,因沒有專業指導,學習人員借用調整工具自己加班摸索調整,持續一周後,很多員工不理解,開始打退堂鼓,但是在生産科長王榮輝及廠長楊超不斷鼓勵下,大家終于摸索出一些經驗,並于10月份,開始批量生産。

  漢騰汽車生産中心總裝二廠始終堅持以人爲本的基本信念,樹立了“人的價值高于物的價值,企業價值高于個人價值,社會價值高于企業價值”的核心價值觀,始終把職工的利益放在首位。爲了倡導健康的企業文化,構建和諧的勞動關系,總裝二廠除了正常生産外,還積極創造條件,開展各種文化、體育及技能比拼活動。定期組織籃球比賽、戶外拓展、聚餐等集體活動,爲各階層職工提供展示自我的舞台,使各職工的特長得到展示,增強了工廠的活力及氛圍;組織職工溝通會,通過面對面的交流,了解職工真實想法及困惑,針對職工提出的問題,由管理者立項進行專項解決,現已收集問題125項,解決87項,解決中38項;每季度開展崗位練兵、技術比武、選拔尖子能手的等活動,從而形成了人人鑽研技術、個個鑽研業務的良好氛圍。由于經常性的技能比武和一定的物資獎勵,公司各類技術操作能手不斷湧現,都形成了比、學、趕、超的競爭氛圍。

本文來源于上饒新聞網[www.bowatte.com]
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